ETHSUN Chief Digital Officer Programme
CDOProgrammes C-Level

ETHSUN Chief Digital Officer Programme

Piloter la révolution numérique

Pour les directeurs du digital et du numérique. Couvre la stratégie de transformation digitale, la gouvernance des données, l'intelligence artificielle et le leadership technologique.

12 SemainesBlended : En ligne + Immersion Singapour (5 jours)CDO, CTO & Responsables Transformation Digitale
Durée
12 Semaines
Format
Blended : En ligne + Immersion Singapour (5 jours)
Public Cible
CDO, CTO & Responsables Transformation Digitale
Votre Investissement
€3,500

Présentation du Programme

Le CDO Programme accompagne les directeurs du numérique dans le pilotage de la révolution technologique au sein de leur organisation. Il couvre la stratégie de transformation digitale, la gouvernance des données, l'intelligence artificielle et le leadership technologique au niveau du comité de direction. L'immersion de cinq jours à Singapour offre une exposition directe aux leaders de l'écosystème tech mondial.

Choisissez votre Format

Places limitées — 20 participants maximum

Formation en ligne complète combinée à 5 jours d'immersion physique internationale, avec remise du certificat sur place.

Immersion physique
Singapore
Singapore
5 jourshébergement inclus
Frais de programme
€7 800
Hébergement pension complète inclus

Calendrier des cohortes

Cohorte 1 — 2026/2027Candidatures ouvertes
Date limite de candidature
10 novembre 2026
Début du programme
24 novembre 2026
Immersion physique
Semaine du 19 janvier 2027 — Singapour
Remise des certificats
25 janvier 2027
Cohorte 2 — Printemps 2027
Date limite de candidature
1 mars 2027
Début du programme
15 mars 2027
Immersion physique
Semaine du 7 juin 2027 — Singapour
Remise des certificats
13 juin 2027
Cohorte 3 — 2027/2028
Date limite de candidature
22 novembre 2027
Début du programme
6 décembre 2027
Immersion physique
Semaine du 22 février 2028 — Singapour
Remise des certificats
28 février 2028
Candidater — Format Immersif

Contenu du Programme

Stratégie Digitale

  • Évaluation de la maturité digitale
  • Feuille de route de la transformation
  • Économie des plateformes
  • Modèles d'affaires numériques

Stratégie IA & Données

  • Stratégie IA pour les dirigeants
  • Gouvernance des données
  • Éthique de l'IA
  • Analytique prédictive

Culture Digitale

  • Construire des organisations digital-first
  • Agilité à grande échelle
  • Conduite du changement
  • Talents pour l'ère numérique

Gouvernance de la Cybersécurité

  • Cyber-risque pour les conseils d'administration
  • Architecture zéro confiance
  • Réponse aux incidents
  • Conformité NIS2, DORA

Le CDO à l'Ère de l'IA

  • Construire et exécuter la feuille de route IA de l'entreprise
  • Déploiement du machine learning dans les produits et plateformes numériques
  • Gérer les talents IA, l'infrastructure de données et la gouvernance des modèles
  • Adoption responsable de l'IA et conformité réglementaire (AI Act UE)

Mémoire Professionnel de Fin de Formation

En clôture de ce programme, chaque participant élabore un Mémoire Professionnel de Fin de Formation — un travail de recherche appliquée articulant rigueur académique et résolution d'une problématique stratégique réelle. Le mémoire est soutenu devant un jury d'experts académiques et professionnels.

  • Identification d'une problématique stratégiqueDéfinir et contextualiser un défi stratégique ou managérial concret issu de votre organisation ou secteur d'activité.
  • Revue de littérature & cadre conceptuelAncrer votre analyse dans la littérature académique pertinente et établir les fondements théoriques de vos recommandations.
  • Analyse & recommandations stratégiquesConduire un diagnostic rigoureux et développer des recommandations actionnables, fondées sur des données et adaptées à votre contexte.
  • Soutenance devant un juryPrésenter et défendre vos travaux devant un panel composé de formateurs experts et de professionnels du secteur en fin de programme.

Ce Que Vous Allez Acquérir

Leadership de transformation — piloter la transformation numérique avec clarté et méthode
Maîtrise de l'IA — prendre des décisions stratégiques éclairées sur l'adoption de l'intelligence artificielle
Culture numérique — développer les capacités organisationnelles à l'ère du numérique
Crédibilité au sein des instances de gouvernance — traduire les enjeux technologiques en termes stratégiques