ETHSUN Chief Operating Officer Programme
Exécuter avec précision, livrer avec impact
Pour les directeurs des opérations. Couvre l'excellence opérationnelle, la gestion de la supply chain, l'amélioration continue et le pilotage de la performance dans des environnements complexes.
Présentation du Programme
Le COO Programme développe les compétences des directeurs des opérations pour concevoir et piloter des organisations à haute performance dans des environnements complexes. Il couvre l'excellence opérationnelle, la gestion de la chaîne d'approvisionnement, l'amélioration continue et le pilotage de la performance globale. L'immersion exécutive de cinq jours se tient à Singapour.
Choisissez votre Format
Formation en ligne complète combinée à 5 jours d'immersion physique internationale, avec remise du certificat sur place.
Calendrier des cohortes
Contenu du Programme
Stratégie Opérationnelle
- Conception du modèle opérationnel
- Pilotage de la performance
- Excellence des processus (Lean/Six Sigma)
- Technologies dans les opérations
Supply Chain & Résilience
- Stratégie de supply chain mondiale
- Risque et continuité d'activité
- Gestion des fournisseurs
- Optimisation logistique
Gestion Financière
- Contrôle budgétaire
- Transformation des coûts
- Investissements en capital
- KPIs opérationnels
Leadership Exécutif
- Leadership transversal
- Communication exécutive
- Conception organisationnelle
- Partenariat PDG–Directeur des Opérations
Le COO Augmenté par l'IA
- Automatisation des processus et optimisation des flux par l'IA
- Maintenance prédictive et gestion intelligente de la supply chain
- Pilotage de la performance et KPIs opérationnels augmentés par l'IA
- Déployer l'IA dans les opérations : conduite du changement et culture
Mémoire Professionnel de Fin de Formation
En clôture de ce programme, chaque participant élabore un Mémoire Professionnel de Fin de Formation — un travail de recherche appliquée articulant rigueur académique et résolution d'une problématique stratégique réelle. Le mémoire est soutenu devant un jury d'experts académiques et professionnels.
- Identification d'une problématique stratégique — Définir et contextualiser un défi stratégique ou managérial concret issu de votre organisation ou secteur d'activité.
- Revue de littérature & cadre conceptuel — Ancrer votre analyse dans la littérature académique pertinente et établir les fondements théoriques de vos recommandations.
- Analyse & recommandations stratégiques — Conduire un diagnostic rigoureux et développer des recommandations actionnables, fondées sur des données et adaptées à votre contexte.
- Soutenance devant un jury — Présenter et défendre vos travaux devant un panel composé de formateurs experts et de professionnels du secteur en fin de programme.
Ce Que Vous Allez Acquérir
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